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企业内部讲师专业授课技巧

作者: 添加日期:08-01-11 17:27:01 点击次数:

【课程目标】
全球学习潮:
    1997年世界观里大会讨论管理变革趋势时,提出学习型组织是二十一世纪的成功的企业模式。目前世界排名前一百家的企业中40%决定以学习型组织为模式进行彻底地改造。新加坡政府更自诩要成为学习型政府。

学习是竞争的优势:
    “学习”尤其是要比竞争对手学习得更快,成为未来企业唯一持久的优势。谁来推动企业成为学习型组织呢?最高领导日理万机,虽然高瞻远瞩,但是这项要由公司全员参加才能成为学习型组织的重任,自然非人力资源单位的策略性使命莫属。

主管就是培训师:
    学习不能只靠外部顾问一时的推动,必须要有专业培训师向下扎根,向上开花结果,持续地带动。理想的学习型组织,每一位主管都是培训师,如此使学习日积月累成为个人习惯,进而成为公司文化。培训师将是企业竞争优势的设计师。企业培训不同于学校教育,其目的是行动而不是知识。本课程设计就是协助培育企业内部专业培训师,使他们能在企业内部推动有效学习,帮助学员把培训中学到的东西,转换成有利于个人和企业的行动。

课程目的:
认识企业培训与一般教育的本质差别
了解成人学习的特点、激励成人学习
以专业方式运用培训的七大步骤
建立个人简报的技巧(Presentation Skills)
设计实用而与主题相关的学习活动
有效使用各种辅助培训设施
活用简报技巧,发挥自己的沟通风格
把所学应用于工作或组织中
做到言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧
让学习和改变成为一种生活常态,由己立而立人

课程受益:
动手动脑后,你将会学会:
学会调动每位参与者的经验与交流
掌握成人学习的原理和方法
了解和学习各种有效的培训方式
掌握各种增进学员学习效果的互动技巧
改善呈现与表达技巧
有效使用各种培训媒体和用具
增进学习效果,应用于学习和生活中

培训方式:破冰活动、管理游戏、录象教学、角色演练、分组讨论、案例分析

培训时间:3天
【参加对象】企业人力资源部、培训部及其他相关部门经理;工程技术人员;业务骨干;培训中心教学及管理人员;企业内部专兼职讲师。
【课程内容】
第一部分 培训师应具备的意识和技能
培训的目的及意义
培训的途径
讲师与学员的关系
成人学习的原理与特点
成人学习的动机
成人学习的心态
成人学习的障碍
成人学习的特点
成人的学习风格与类型

第二部分 培训师应具备的意识和技能
讲师威信的建立
讲师心态的调整
讲师的角色观念
讲师应具备的意识和技能

第三部分 解剖培训七大步骤
需求评估
诊断分析
目标设定
课程设计
组织与设计
课程执行
评核与追踪

第四部分 专业演讲与授课技巧
演讲前的准备工作
如何克服紧张感
时间的控制
仪表和着装
演讲技巧
肢体语言
开场的技巧
如何进行场控
如何结束一个培训
与学员互动和沟通的技巧

第五部分 培训的境界
用心去做,用生命去讲
言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧
【汇款方式】
户 名:北京华企宏创教育科技有限公司
开户银行:北京农村商业银行上地支行清上园分理处
开户账号:0407 0801 300000 4250
【联系方式】
联系人: 黄老师、郭老师
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